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什么是設(shè)計(jì)？設(shè)計(jì)要解決什么？
做設(shè)計(jì)多年，創(chuàng)過(guò)幾次業(yè)，總想靠著手上的技藝真正做成一件事。然而，看過(guò)太多曇花一現(xiàn)的優(yōu)秀“設(shè)計(jì)”產(chǎn)品，在市場(chǎng)上掙扎、覆滅，作為一名設(shè)計(jì)師的無(wú)力感卻越發(fā)深重。
十幾年時(shí)光，設(shè)計(jì)沉淀下來(lái)的東西其實(shí)很簡(jiǎn)單。
首先明確一個(gè)概念：廣義的設(shè)計(jì)和狹義的設(shè)計(jì)。狹義的設(shè)計(jì)是指：不牽扯商業(yè)模式和戰(zhàn)略層的表象層設(shè)計(jì)：icon，交互模型，甚至 logo，poster，相信大多數(shù)的設(shè)計(jì)師所面臨的困境都在這里，設(shè)計(jì)做的再好也無(wú)法影響整體的策略。
與此相對(duì)應(yīng)地，廣義的創(chuàng)新設(shè)計(jì)是指：從體驗(yàn)和用戶出發(fā)，挖掘需求點(diǎn)，同時(shí)帶有優(yōu)質(zhì)友好的表現(xiàn)層。這也是為什么越來(lái)越多的設(shè)計(jì)師轉(zhuǎn)到做 PM，甚至創(chuàng)業(yè)，是因?yàn)閾碛衼?lái)自表象層的豐富經(jīng)驗(yàn)后可以開(kāi)始洞察底層的 insight。其實(shí)本質(zhì)來(lái)說(shuō)狹義設(shè)計(jì)其實(shí)是錦上添花，而不是雪中送炭。
創(chuàng)新設(shè)計(jì)則反之，一個(gè)好的狹義設(shè)計(jì)可以讓一個(gè)公司，一個(gè)產(chǎn)品更上一層樓。但是一個(gè)抓住痛點(diǎn)的創(chuàng)新設(shè)計(jì)可以創(chuàng)造一家新的公司，甚至一個(gè)新的商業(yè)模式。
后面滿世界的同質(zhì)化功能的就是開(kāi)始拼外觀，功能了。。。
在商業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)獲得了足夠的成功，主動(dòng)的希望有所突破，但寄希望于品牌設(shè)計(jì)的時(shí)候未免有些想太多，反而丟失了原有用戶。GAP 的 Branding Change 讓所有用戶吐槽，李寧更換 Branding 流失了大量的用戶。是因?yàn)槿绻阒皇切薷牧吮憩F(xiàn)層，而沒(méi)有從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和商業(yè)模式上做出根本的改變，基本上是無(wú)事與補(bǔ)的。
很多人會(huì)說(shuō)：還是很多公司通過(guò)設(shè)計(jì)改變了品牌的形象啊，體驗(yàn)啊，做的更好啊。但是歷史是勝利者書寫的，所有你看到的成功案例只是萬(wàn)分之一，有無(wú)數(shù)的案例死在了沙灘上。
更多的時(shí)候事情的成功是由商業(yè)戰(zhàn)略決定的，這是橫跨商業(yè)，金融，社會(huì)，甚至氣候的整體規(guī)劃的海量工程。 這也是為什么很多公司愿意每年付數(shù)千萬(wàn)甚至上億美金給埃森哲，麥肯錫這樣的戰(zhàn)略顧問(wèn)了。
設(shè)計(jì)不代表一切，設(shè)計(jì)只是整個(gè)商業(yè)社會(huì)的組成部分。設(shè)計(jì)能夠帶來(lái)更多的附加值，在行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重更需要軟實(shí)力的行業(yè)（比如手機(jī)，電子產(chǎn)品，App 等）設(shè)計(jì)能夠發(fā)揮更大的作用。
每個(gè)設(shè)計(jì)師都會(huì)經(jīng)過(guò)臨摹，習(xí)得，理解，思考，創(chuàng)造的過(guò)程。如果想從狹義的設(shè)計(jì)到創(chuàng)新設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)變，更多的除了關(guān)注設(shè)計(jì)本身之外，需要吸收來(lái)自商業(yè)，環(huán)境，金融等多方面的知識(shí)。
對(duì)于做設(shè)計(jì)，認(rèn)清自己的定位，Do Your Best，Let it go！
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